主持人：全国工商联新光伏逆变电源能源商会专业副会长曾少军博士

嘉宾：

正泰新光伏逆变电源能源开发有限公司董事长仇展炜

招商新光伏逆变电源能源集团的薛健聪先生

隆基股份战略总监夏爱民

TUV南德大中华区智能电力设备光伏总裁许海亮

国家千人计划专家，锦浪科技董事长王一鸣

古瑞瓦特股份有限公司副总裁周文超

晴天太阳能科技有限公司曹飞翔。

（以下为视频文字实录）

主持人：谢谢，接下来请大家用一点掌声欢迎一位女钢铁侠，古瑞瓦特的市场总监周女侠。

 

周文超：各位好，我很荣幸成为唯一的女生和大家交流。

 

主持人：可不是一般的女生，是钢铁侠。

 

周文超：我写了三点，第一个是梦想，第二个是毅力，第三个是价值观。作为钢铁侠，个人的特质非常重要，其次是一些商业技能。如果个人特质方面能成为一名钢铁侠，那么放在任何商业环境中都能成功。

 

第一点，梦想是钢铁侠，一个优秀的企业家的原动力，它可以引领他的信念，让他坚定不移的为了自己的梦想去实践。第二是毅力，我们提到特斯拉，或者是说太阳城，我们知道马斯克在创业过程中遇到了很多的冰晶。这个过程中，他的毅力我觉得是支撑他能够看到曙光一直做到今天的非常大的个人的特质。第三部分是价值观，价值观是一个企业家非常核心的特质，企业家我觉得他属于第三类人，这样的企业家的价值观，你如何对待你的产业，如何看待你的产业，如何对待你的团队，如何发展你的企业，如何把你的企业带领你的企业走向更长远的未来，我觉得企业家的核心价值观，源泉的驱动力是非常重要的。

 

前面的领导讲了很多东西，我觉得我主要讲这三点。

 

主持人：谢谢张女钢铁侠，她的描述果然和别人不一样，上来就是梦想，I have a dream。下面有请晴天的曹总。

 

曹飞翔：各位都是行业的大咖，我们是屌丝公司，成立的时间很短，在户用闹出了一点动静。我分享三个词，第一个是情怀，第二是商业模式，第三是坚持奋斗。

 

首先是情怀。

 

主持人：和女钢铁侠的梦想差不多。

 

曹飞翔：对，我相信中国有一天一定能实现光伏逆变电源能源电力化和电力独立化，就像马斯克认为未来太阳光伏逆变电源能源会成为全世界不可替代的唯一的光伏逆变电源能源。我认为情怀很重要。

 

第二是商业模式，我们在户用里面找到一条可持续发展的商业模式，截止到目前为止，我们每个月可以实现一千户的户用销售，所以我觉得，能否成为钢铁侠的一个核心逻辑，商业模式对不对、销售模式对不对。

 

第三是坚持奋斗，讲实话做户用是很苦的，现在很多大咖是从集中开始做，再做地面。我们恰恰相反，从最艰难的户用开始做，去年户用做了大概100MW，工商大概做了170MW。这个过程当中很多离奇的事情都会发生，假如没有一颗坚持奋斗的心，是不可能走到现在的。

 

所以我认为，要成为一个钢铁下，情怀很重要。第二个，商业模式很重要，第三个，坚持努力和奋斗很重要。

 

主持人：谢谢曹总。七位钢铁侠，男侠女侠都谈了钢铁侠的特质，我听下来三点比较聚焦，第一要坚持，不管是要有信念还是要有情怀。我对新光伏逆变电源能源行业十年的观察，新光伏逆变电源能源正是因为新，所以充满了无穷的机会。但是新光伏逆变电源能源也因为新，不同于传统行业，也充满风险，会遇到很多的困难，所以信念、情怀、坚持非常重要。

 

第二个大家得提到了很重要的创新，好的商业模式等等。第三点，今天让我感到非常高兴的是今天七位大侠还表现出来一种团结，一种整合资源，一起共同往前走的信念。所以团结和整合资源也非常重要。我们再次把掌声献给七位大侠，谢谢。

 

接下来我就不点名了，每个人争取是一到两分钟来表达一个观点。我觉得，最后的曹总其实也把我们的第二点已经谈到了，他对未来有些描述。实际上我们也可以展开讨论一下，作为中国的新光伏逆变电源能源，放到光伏逆变电源能源革命的大的背景下，下一步的发展的方向、发展的亮点到底在哪里，比如说我们现在在争论地面还是分布式，是多晶还是单晶，有的还在争论是移动还是固定等等。钢铁侠之所以成为钢铁侠，是给我们带来了一些未来的展望。比如说他搞太阳城搞纯电动等等，确实给人耳目一新的感觉。

 

七位大侠展望一下，中国未来新光伏逆变电源能源的亮点，发展的方向，或者这个突破点在哪里？Lady first？

 

周文超：谢谢曾博士给我第一个机会。中国新光伏逆变电源能源的发展方向，因为我们现在发展分布式，国家政策是非常支持的，虽然我们在这个过程中有很多挑战，但是我们觉得分布式市场一定会越来越大。分布式发展到一定程度，光伏产能过剩的时候，储能一定是一个大的方向。包括现在的电动汽车，我们国家政策也在大力导向。那最后我觉得，光储存一体就是一个方向，结合我们的光伏逆变电源能源互联网的快速的发展趋势，未来用户侧智慧光伏逆变电源能源的导向，我们古瑞瓦特现在也开发了储能系统，光伏逆变电源能源管理系统，我们认为未来两到三年，用户侧智慧光伏逆变电源能源就是我们的未来。谢谢。

 

主持人：谢谢我们的女钢铁侠，她谈的是，第一个是分布式，第二个是储能，第三个是智慧光伏逆变电源能源，认为这是亮点。后面几位大侠能不能尽量不重复？我在做文献资料准备的时候，我知道你们很多都在分布式，那么我们把眼光放远一点，未来中国新光伏逆变电源能源的亮点、突破点可能在哪里？

 

仇展炜：我觉得今后新光伏逆变电源能源的发展，应当是各种模式齐头并进。

 

主持人：百花齐放。

 

仇展炜：比如说地面电站、商业屋顶复用，应该是全面发展的阶段。我们现在处于一个光伏逆变电源能源转型的关键点上，新光伏逆变电源能源今后在整个光伏逆变电源能源中所占的比例是要越来越大的。单单靠复用或者分布式，这个比例要大是很难的。因为我国家的规划，包括所有人的梦想，也就是说这个新光伏逆变电源能源在整个光伏逆变电源能源结构中占的比例，现在太阳能的发电量只有1%，我们要达到10%，今后可能要达到50%。这么大的量。

 

主持人：光靠分布式可能够呛。

 

仇展炜：光靠分布式可能格局小了一点，我觉得应该是全面发展，这样才能使我们的新光伏逆变电源能源，在光伏逆变电源能源转型中发挥重要的作用。这里面最大的一个问题就是平价上网的问题，要实现新光伏逆变电源能源的大规模实用，平价上网是绕不开的一个话题，什么时候能做到平价上网，我们现在行业很多企业说的是两三年就可以实现平价上网，那么专家和国家光伏逆变电源能源局的规划是七到八年，2025年实现平价上网，所以这个时间很关键，也涉及到我们的企业怎么样通过技术创新，使价格降下来，成本下降。还有政府怎么样通过制度安排、政策的设计，使新光伏逆变电源能源的发展越来越快。

 

主持人：谢谢仇总，他的回答让我深受启发，确确实实我们新光伏逆变电源能源如果在未来的光伏逆变电源能源革命的背景下，要替代传统光伏逆变电源能源，和传统光伏逆变电源能源竞争，光靠某种模式恐怕够呛，应该是百花齐放，谢谢仇总。许总有点按捺不住了。

 

许海亮：刚才两位是从技术、设施方案角度来说新光伏逆变电源能源，我觉得可以从另外一个维度考虑一下，从我们的理念，从我们的意识角度来做。其实刚才张总主编说的品牌的大致的白皮书的简介里面说到，光伏行业相对还是垂直领域的曲高和寡的，有点偏向行业和行业内部交流的这样一个传播方式。我觉得更多的时候，像仇总所说的，我们要达到在某一年，某一个时间节点，达到非水可再生光伏逆变电源能源，达到整体发电比例的多少，更多的还是要依靠全体的人。全体的民众如何才能让他们接受光伏？简简单单的照本宣科的宣传，恐怕意义并不非常大，效果也会非常差。我所说的分布式，无论是工商业的分布式还是个人持有的屋顶，毕竟在中国个人持有的屋顶相对比较少。我们要通过什么样的方式，我认为最好的解决办法是通过理念的方式，让大家更好的接受到、意识到，通过新光伏逆变电源能源是可以改变我们的生活的。

 

之前有一个调查，北上广深这样的一线城市，大家对清洁光伏逆变电源能源适当提价是有较高的可接受度的。其实像我们做的熊猫电站，它和整个人类今后的未来可持续能力的改变，是一个整体的打包计划中，我们希望可以用一种比较可爱的亲民的方式，让所有人得能接触到，觉得光伏电站不简简单单的是一块很规整的光伏板，还有很多的衍生价值在里面，可以吸引到很多的小朋友，用更加可爱和更加活泼的形式吸引进来。小朋友是今后新光伏逆变电源能源和人类发展的未来所系。如果能让这些今后的可以茁壮成长的小苗苗，成为新光伏逆变电源能源的小苗苗，有新光伏逆变电源能源理念的小苗苗，我觉得整体光伏的发展会在一个更大的维度上得到更好的开花结果。

 

主持人：谢谢许总，他带来了共和国长子央企的思考，新光伏逆变电源能源要真的发展起来，在于整个社会的观念转变，在于产品为社会公众所接受，谈得非常好。

 

夏爱民：刚才我一开始给大家展示的就是D跟C，这是我们光伏行业跟传统行业不一样，所以选择了一个不同的行业。下一个时代的竞争是什么？绿电从光伏的春秋战国到一统天下的时代，我们要做另外一个事情。大家想一想，过去我们是种咖啡豆的，但是市场上咖啡豆太多了。大家有没有想另外一个问题，我们怎么卖咖啡？一句话，一定要走在时代的前面，想好怎么卖咖啡豆。

 

简单讲，做上游制造的，你可以做到之前的竞争是百兆瓦级的，2012年左右已经是GW级的。接下来光伏产业上游的竞争，是10GW的。但是下游卖咖啡的环节，只能一杯咖啡一杯咖啡的卖，一个家庭屋顶就是3千瓦到10千瓦的规模，那么你想想看，你要卖多少杯咖啡，一亿个家庭加起来可能才是那么大的一个规模。所以你必须要换另外一种思维模式，学会怎么卖咖啡。谢谢。

 

主持人：夏总还是谈到大家关切的规模的问题。我觉得前面几位都谈得很好，但是我代表广大的会议代表，还是表达一句话，不是很过瘾，你们能不能说得具体一点？未来的新光伏逆变电源能源亮点到底在哪里？比如说某种技术、某种产品？

 

夏爱民：如果谈到技术竞争的角度，埃隆•马斯克搞SpaceX火箭，而我今天身份比较特殊，我不得不提到我的前老板，他刚刚在3月份发布了新的产品。光伏行业的竞争里，你可以是技术型的，可以是规模型的，可以是商业模式创新型的。像协鑫、隆基这样的规模是10个GW的，再来竞争的时候可能就不会搞规模，而是技术创新，选择独特的市场，或者我开玩笑讲，别人卖的桑塔纳，我们打造的是光伏的劳斯莱斯，专注柔性高端市场。刚刚在澳洲安装40千瓦，对于我们来说，我们动不动一百兆瓦的规模，所以每个人必须找到自己独特的模式。一定要有差异化。就像马云说过，蚂蚁也可以成雄兵。

 

从技术角度，像锦浪科技的王总，那么多企业做逆变电源，同样做逆变电源一定要找到跟别人与众不同的地方。

 

主持人：王总，你带着国际视野，我还是想听得具体一点？

 

许海亮：商业模式创新和技术革新，都绕不开一点，也就是质量。我作为第三方的质量从业者，想从两点阐述我的看法。一个，今后必然会走向优质产品驱逐劣质产品的过程。也就是说质量的提升一定是今后的趋势。

 

主持人：良币驱逐劣币，你的良币是什么？

 

许海亮：在光伏行业，一个是可靠性高，一个是效率更高，再有度电成本更低，或者能够产生更高的发电效率，我不是指组件的本身效率，而是做成系统以后的效率。现在标准不完善，整个系统建设、验收、并网，不是那么完善，这需要我们共同的努力。只有产品质量提升得越高越好，老百姓才会更信任我们的行业。以后的产品质量提升和标准化必然是趋势。

 

现在我们看到有好多个企业把标准化的系统当成类似于空调或者是家电的成品在渠道里面去进行销售。老百姓买了以后，我看了说明书，我自己觉得能装就装了，不能装就让渠道商帮我装就好了，就像买家电一样方便，这也是一个趋势，标准化。

 

最后是精细化，前期的时候我们很多光伏企业都是在为了扩张规模、抢占阵营、抢时间等等，而忽略了精细化。任何一个行业，尤其是制造业相关，精细化必然是最后竞争的时候的一个趋势。精细化里面降成本、增加收益。

 

主持人：许总始终围绕着技术和标准来谈，你们前面都谈得非常好，但是我还是期待更重量级的回答。美国的钢铁侠为什么成为钢铁侠？因为他搞了纯电动，因为他搞了太阳城。我们今天没有听到这样的名词，我们的最年轻的科学家能不能给出这样的名词？

 

王一鸣：新光伏逆变电源能源应该允许多模式，包括多光伏逆变电源能源，我们可以在光伏里面，无论是集中式、分布式，或者是风能、太阳能，新光伏逆变电源能源总量还是太薄弱了。和传统光伏逆变电源能源的竞争过程中，从将来的角度来讲，有两点我们可以有一个方向性的东西。目前发电侧，相对还是比较放开。当然电改的过程中，传输配电这一侧和零售这一侧，在探讨怎么开放。如果要配合新光伏逆变电源能源的快速发展，在这两个方面，将来会有很大的突破。针对输配电这一块，我自己的感觉，在短期内我觉得还是要尽量的避免做重复性的输配电线路的建设，而是本着就地消纳的原则去做。

 

这又引到了我们在零售这一块，其实我们在讲发电、输配电、零售这三块的成本，在国外发达市场，发电基本在20%到30%的成本。所以我们一直在讲平价上网，讲的还是发电成本这一块的上网。那么怎么样考虑到去省这个输配电这一块和零售这一块，刚才一个，输配电这一块尽量的就地消纳，减少长距离或者短距离的传输。第二块，零售这一块，零售这一块我目前也能感觉到一点尝试，特别在分布式的角度，A厂发的电能不能卖给隔壁的B厂，这两点我觉得如果我们在下面，我觉得会是一个热点，就是怎么在零售和输配电这一块做出革命性的，可能更多的不是技术上的而是政策上的开放。这样的话对整个新光伏逆变电源能源的推动就会非常大。

 

主持人：谢谢王总。最后曹总压力大了，你能不能描述一下，带领大家一起分享的钢铁侠？

 

曹飞翔：大家都是行业的大咖，我进入光伏行业只有两年时间。我认为我们的行业遇到两个巨大的危机，一个公司能否起来有两个机遇，一个是国家政策的机遇，也就是国家红利的释放。第二个是技术革命的突破，我很有幸加入了光伏行业，光伏行业这两个红利是叠加的，所以我相信未来新光伏逆变电源能源的发展一定可以取得很丰富的成果。我也不想谈很多高的概念，我们按照两条路走，核心是要用足够多的客户量，客户量是我的核心，拥有客户量就可以往两条路发展。

 

第一条，国家红利不断的释放，比如说电改，供给侧改革，我掌握足够多的客户以后，客户为王，有客户就有一切，我就可以实施我的用电服务，实行售电领域的改革。我们也在布局我们的售电公司，以及在布局我们的用电服务的公司的布局。

 

第二条是技术路径，之前讲得很好，未来很可能就是储能，以及未来的智慧光伏逆变电源能源，所以我们做了两条路径的布局。现在我们的储能技术也在开发。未来就是两条，顺着国家政策的发展，可以往售电侧的领域和用电服务侧的领域作为努力方向。第二，顺着技术这条线实施我们的储能技术，实施我们的智慧光伏逆变电源能源，实施我们的智慧家居。我相信，两条路走下去一定会则出别样的一番天地。这是我个人的发展和我们公司的发展战略的研究。谢谢大家。

 

主持人：谢谢曹总，我们把掌声送给七位大侠。我决定取消第三个环节，把时间交给大家，大家对上面七位大侠有什么要问的？

 

提问：谢谢主持人给我这个机会，我是江苏盛光（音译）新光伏逆变电源能源科技有限公司陈永胜（音译）。我想向各位大侠请教一下。

 

主持人：有没有具体哪位大侠？

 

提问：我有一个大家都关心的问题，现在光伏行业搞得风风火火热热闹闹的，现在特别是搞分布式，用大家一句话，抢屋顶抢资源。但是我有一种感觉，也许我坐井观天，我感觉这个资源是有限的。抢完了以后怎么办？请各位大侠指导指导。屋顶资源抢完了，分布式怎么搞？还有什么资源可以搞？

 

主持人：问到关键了，我也想问这样的问题，分布式把稳定搞完了还有什么可以搞？谁来回答？

 

夏爱民：首先我想说，第一个，你不要担心，就像刚才谁讲的，今天早上张总讲的，站在嘉里店看，这么多别墅才装了两个。

 

主持人：也就是屋顶还有很多。

 

夏爱民：十三五期间可以把屋顶好好搞一搞，工商业的搞一搞，农村的搞一搞。

 

主持人：三到五年之后怎么办？

 

夏爱民：三到五年之后不能去非洲吗？海外还有机会。光伏搞完了，那你想光伏只是绿色电力的一种。

 

主持人：还可以搞其他新光伏逆变电源能源。

 

夏爱民：还可以有延伸，这个拓展很多的。我们一定要跳出光伏去思考，我讲光伏的春秋和战国结束了，接下来是绿能一统天下的时代。我写了一本书就是《光伏春秋战国》，做了总结，我们会找时机和大家分享。确实要往未来看，不要怕。

 

主持人：光伏屋顶还可以搞三到五年，不用着急，搞完了可以往农村搞，农村搞完了还可以往国外搞。下面一个问题。

 

提问：谢谢主持人给我这个机会。我是来自南昌友华光伏技术有限公司的开发经理，我姓雷，雷莫凡。我问一个问题，农村的光伏市场。

 

主持人：你说农村农村就来了。

 

提问：我们做了市场分析，农村的光伏市场是大于城市的，我们想走一条农村包围城市的路线。各位大佬们有什么建议？

 

主持人：这个问题非常好，确确实实农村，国土资源部的文件出来之后也给我们带来了很大的麻烦，仇总，你是不是也做了很多农民的？

 

仇展炜：现在户用系统，农村的市场肯定是大于城市的市场的。

 

主持人：还仅仅是农村的户用，还有大棚系统怎么搞。

 

仇展炜：这位老总可能讲的是屋顶。

 

主持人：你指的屋顶还是大棚？

 

提问：不仅仅是屋顶。

 

仇展炜：整个实际上光伏地面电站，原来西部大量的戈壁滩也是在农村。现在中东部，大量的地面电站里面，一个是农光、渔光互补。总的来讲，农村市场肯定比城市市场大得多。大量的农村市场，像我们正泰一样，在浙江的农村也做了大量的电站，现在持有，在浙江有超过1GW。其中也有农光互补电站将近600MW，工商业屋顶有四五百兆瓦，户用我们做了一万三千户都是在农村，农村的户用市场，给企业一个建议，还是要把金融带进去，把整体解决方案带进去。因为农民对这一块，你要把金融带上去，那么你的销售就会做大。还有一个你要给一个整体解决方案，做好服务。

 

主持人：仇总说的这几条抓好就差不多了。招商新光伏逆变电源能源的薛总也做了不少，你们还有什么建议？

 

薛健聪：我们在农村也有一些，包括在徐州奉贤的农光互补电站。总体结合两条路，一个是结合自己的大兵团作战优势，对于我们来说肯定是有相应的资金的背景，有集中力量好办事的优势存在。那么对于可能更多的来自于更广泛的农村的户用系统，包括咱们做的村级的扶贫，更多还要因地制宜看一下你公司最适合是在什么方向去发力，找准自己的发力点才是制胜的关键。

 

主持人：谢谢薛总。还有没有问题？

 

提问：大家好，我是在日本做光伏分布式的系统销售，主要也是做国内的一些工厂品牌。我想问一下，因为现在在日本，因为现在已经实现了，中国也是主要以国家政府补贴维持新光伏逆变电源能源的发展，日本现在完全实现了，就是说交给市场，国家不会另外支付一些，这个补贴肯定会有一个度，如果过大的话国家的负担会越来越大。

 

主持人：日本交给市场了，中国下一步怎么办是不是？

 

提问：对，中国什么时候可以实现光伏完全市场化。

 

主持人：不靠补贴过日子。

 

提问：就是大家有没有一个预计？

 

主持人：谢谢你，这个问题还是请国际的钢铁侠来回答一下，以你的眼光来判断。

 

许海亮：这要取决于系统成本的下降。回答这个问题我还不如在座各位做实业的回答比较合适一些，但是这个我们讨论过，可能2021年前后。

 

主持人：你们每个人说一个数字吧。

 

仇展炜：这个问题是这样，我开始也讲到了，我们行业很多企业提出来了，三年左右，实现平价上网，平价上网就不用补贴了。光伏逆变电源能源局跟我们很多专家提出的规划是2025年实现平价上网。但是我个人认为，平价上网实际上还是要配上绿证，实际上那个时候的价格还是有一个绿证的价格和传统光伏逆变电源能源有差价。没有绿证的价格，实际上真正的平价上网还是，这个还是不公平的。

 

主持人：后面的大侠不展开了，就说说哪一年能实现？

 

薛健聪：2020到2025之间是有比较大的希望可以实现平价上网。

 

夏爱民：实际上关起门来讲，在工商业领域现在不要补贴，已经实现平价上网了。大家扪心自问。

 

主持人：对外不要讲，已经平价了。

 

王一鸣：主要是组件厂家，逆变电源这边占比很小，贡献不大。这个我赞同，是2020年前，我认为是没有问题。

 

周文超：我们也是逆变电源厂家，我也觉得组件厂家责任重大。我讲两点，第一点逆变电源厂家我觉得，2020年我们是非常有信心降本增效。第二点，我们作为逆变电源厂家，我们现在可以看到，全球的逆变电源市场格局已经发生变化了，现在中国的逆变电源厂家已经走到了全世界，逆变电源的降本，大家放心，一定没有问题，2020年。

 

主持人：她说我们搞逆变电源的，三年可以平价上网，组件达不到是你们的事。

 

曹飞翔：我们是搞销售的，平价上网，据我们调查工商业确实可以实现平价上网了。但是我有一个呼吁，国家补贴要渐进式下降，不要一次性下降到位。最好给户用光伏给一个政策，讲老实话，要撬动老百姓，国家补贴也是很重要的。国家补贴代表国家对这个行业是支持的。我这里做一个呼吁，户用可以保持单独的合理的补贴，我觉得是很重要的。其他我没有意见。

 

主持人：最后一个问题机会，我想给一位女士。

 

王斯成：日本的情况和中国不一样，我说明一下平价上网这个概念，日本的零售电价很高，相当于人民币大概一块五，所以并不是说日本的光伏电价已经降得比中国低，是因为它的零售电价比较高，所以能够不要补贴。但是中国因为大部分的民用电才五毛钱左右，所以销售侧还没有办法平价。

 

路线图是这样，2020年在销售侧达到平价，达到六毛钱，这是一个标杆。到2025年达到发电侧平价上网，低于四毛钱，2020年低于六毛钱，有一个绝对值在这里，平价上网的概念是这样。

 

主持人：好，最后一个问题。

 

提问：各位老师好，我是闵投电力公司的，我们是专门做第三方电站运维的。我想问一下各位老师，运维是电站，特别是光伏产业很重要的一部分，因为它关系到后来很多年的收益情况。我想问一下，特别是仇总这边，您公司在全国有这么多的项目，您的电站的运维是怎么样来做的？谢谢。

 

主持人：这个问题，比较挠头的问题还是被人问出来了，运维怎么搞。

 

仇展炜：我们有一个专业的团队从事运维。我们的运维人员将近五百人，当然也是智能运维，现在在杭州成立一个控制中心，整个全球的电站，我们在杭州都可以看得到。实际上也实现了互联网+的概念。但是整体来讲，我们实际上关注每天的发电量，关注每个电站每天的发电量，每天的事故故障都很关注。所以我们现在，我讲一下，我们屋顶分布式电站发电情况也非常好，前不久杭州市光伏协会搞了一个，在杭州市的屋顶发电量的测评，超过一千个小时的16个电站全部是我们正泰新光伏逆变电源能源的。这一块，我们因为做得比较早，所以团队比较成熟，是这样的。

 

主持人：谢谢，非常感谢七位大侠的关于中国钢铁侠的描述，也非常感谢各位代表的参与。在今天的谈话中，我们更多的听到新光伏逆变电源能源作为一个整体的行业，大家要包容要团结，要以整体的姿态来一起迎接光伏逆变电源能源革命的挑战，成为中国光伏逆变电源能源的钢铁侠。

再次感谢大家，谢谢